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企業経営理論
チェスブロウの漏斗。研究から市場までの流れで、社外の技術を取り込み、自社の技術を外へ出す
定義の例(2016年度の問題文):「企業内部と外部のアイデアを有機的に結合させ、価値を創造すること」
チェスブロウ(チェスブロー)が2003年に示した原義では、基盤技術の共同開発のような研究段階だけの連携よりも、事業化までの流れで社外と知識を出し入れする点が中心です。自前主義の延長ではなく、別の考え方として示されました。業務のアウトソーシングや規格の統一とは異なり、「両利きの経営」「破壊的イノベーション」とも定義が異なる別の概念です。
この図は、演習でこの分野の問題を解いたときにも解説の中に出ます。 図は教科書レベルの一般知識をもとに当サイトが独自に作図したもので、過去問の図表そのものではありません。