経営資源・競争優位（VRIO・ケイパビリティ）

企業経営理論頻出度 A直近8年は半分以上の年で出る

企業経営理論の「経営資源・競争優位（VRIO・ケイパビリティ）」は、2007〜2026年度（20年分）の第1次試験で20問が出題されています。出題があったのは20年のうち12年です。

直近8年に絞ると6年で出題があり、8年のうち6年という頻度は「半分以上の年で出る」にあたります。余力があれば押さえる。出れば得点源、というのがこの分野の位置づけです。

出題のあった年は平均1.7問です。年によって1問のこともあれば複数問のこともあります。

20問

2007〜2026年度の出題数

12/20年

出題があった年度

60%

全国の推定正答率

推定値のある問題6問の平均です。収録年度すべての平均ではありません。

63%

当サイト利用者の実測

当サイトの利用者18人による76回の解答から算出（同じ問題の2回目以降は数えていません）。

年度別の出題数

'07'10'15'20'25'26

2007〜2026年度の第1次試験、合計20問。空白の年はその年度に出題がなかったことを示します（本試験のみ。再試験と予想問題は含みません）。

この分野で問われること

2007〜2026年度から、この分野の問題だけを出題します。

VRIO分析: J.バーニーが提唱した経営資源評価フレームワーク。経営資源が持続的競争優位を生み出すか、価値（Value）・希少性（Rarity）・模倣困難性（Imitability）・組織（Organization）の4視点で評価する。
コア・コンピタンス（中核的能力）: 企業が競合他社に対して持続的な競争優位を生む源泉となる、模倣困難な中核的な能力・技術・ノウハウのこと。プラハラードとハメルが提唱した概念。
リソース・ベースド・ビュー（RBV）: 企業の持続的競争優位の源泉を、外部環境ではなく企業内部の経営資源や能力の異質性に求める戦略論。B.ワーナーフェルトが提唱しJ.バーニーが体系化、VRIOやコアコンピタンス論へと発展した。

出題数は当サイト収録の第1次試験（本試験のみ）を集計したものです。問題文の著作権は一般社団法人中小企業診断協会に帰属します。このページに問題文・選択肢は掲載していません。